Con una profunda visión sobre la sucesión generacional y la profesionalización de empresas familiares, Gianfranco nos cuenta cómo las decisiones estratégicas durante momentos de crecimiento y expansión impactan directamente en la sostenibilidad de una organización. Además, comparte su experiencia sobre diversificación, endeudamiento y los desafíos de reinventarse después de una crisis empresarial.

Entre otras cosas, en este episodio veremos:

🟢 Cómo gestionar la transición generacional en una empresa familiar
🟢 Errores estratégicos que pueden llevar al cierre de una compañía
🟢 La importancia de la profesionalización antes de una crisis
🟢 Lecciones sobre crecimiento, endeudamiento y expansión
🟢 Cómo reinventarse tras la quiebra empresarial

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